O Hospital Nossa Senhora dos Navegantes deu mais um passo importante para a melhoria do atendimento à comunidade. Nesta semana, a instituição recebe a visita técnica da equipe do Projeto Lean nas Emergências, uma iniciativa do renomado Hospital Moinhos de Vento desenvolvida por meio do Proadi-SUS (Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde).
A agenda faz parte do acompanhamento das ações práticas que vêm transformando a gestão da unidade e elevando o padrão da assistência aos pacientes.
O que muda na prática com a metodologia Lean?
Muito mais do que teoria, o método Lean foca em resolver gargalos do dia a dia. Na prática, a aplicação da metodologia no hospital de Navegantes busca:
- Agilidade no atendimento: Otimização dos fluxos assistenciais.
- Menos desperdício: Redução de tempo e recursos mal utilizados.
- Mais segurança: Processos mais claros e eficientes para pacientes e equipes.
Destaque Nacional: Recentemente, o Hospital de Navegantes ganhou os holofotes ao apresentar o case “Liderança Lean na Prática: sustentabilidade e transformação assistencial”, compartilhando com o país os excelentes resultados e a evolução da gestão local.
Cultura de evolução contínua
Para a direção do Hospital Nossa Senhora dos Navegantes, o trabalho com o Lean não tem um ponto final. Trata-se de uma mudança de cultura focada na valorização das pessoas e na resolução definitiva de problemas.
A direção reforça que cada avanço conquistado é fruto do comprometimento coletivo dos profissionais da saúde que atuam diariamente na linha de frente. O engajamento das lideranças e das equipes tem sido o grande motor para tornar o hospital mais seguro, sustentável e eficiente.
Com o suporte do Projeto Lean nas Emergências, o Hospital Nossa Senhora dos Navegantes reafirma seu compromisso de entregar um atendimento cada vez mais humanizado, rápido e seguro para toda a população navegantina.
